Tekst: Kaja Vik

Vi har snakket med to ledende teknologiselskaper, VitalThings og Alpha Venturi/IOTA-stiftelsen om deres kompetansebehov framover. Begge selskapene benytter ny transformativ digital teknologi i utviklingen av sine prosjekter. Deres behov gir et tydelig bilde av hvilke egenskaper som etterspørres i dagens marked og hvilke kunnskapskrav som vil settes i tiden som kommer. Begge selskapene har økte behov for teknologi-kompetanse innen sine spesifikke nisjer. De ønsker tekniske analytikere som har forståelse for industrien og som er i stand til å levere bærekraftige forretningsmodeller basert på ny teknologi.

Hva slags kompetanse etterspørres?

Bård Benum, CEO i VitalThings AS ser et tydelig behov for kompetanse på bærekraftige forretningsmodeller i en verden i rask endring, hvor de nye digitale løsningene setter standarden for hvilke forretningsmodeller som overlever i dagens marked. Benum ser viktigheten av å inneha denne kompetansen, da sunn forretningsdrift legger selve grunnlaget for forutsigbarhet i virksomheten.

– Verden er i rask endring og nye digitale løsninger setter standarden for hva slags forretningsmodeller som overlever

Benum beskriver et stadig sterkere fokus fra potensielle medarbeidere på at virksomheten de jobber i skal levere produkter og tjenester med mening. Teknologi for bedre helse oppleves meningsfylt og givende, så det gir oss tilgang på motivert og kompetent arbeidskraft, sier han. I jobber med avansert og fremtidsrettet teknologi kan det være mer krevende å finne de riktige profilene, for eksempel innenfor områder som antennedesign og avansert signalbehandling.

Bård Benum er CEO i VitalThings AS og jakter på personer med relevant teknologi-erfaring med interesse for å anvende denne innenfor helseområdet. Foto: VitalThings

Trenger både nyutdannede og de med lengre arbeidserfaring

Vi jobber med ny anvendelse av teknologi og det er derfor viktigst å finne personer med relevant teknologi-erfaring, men med interesse for å anvende denne innenfor helseområdet, utdyper han. Det å finne de riktige folkene til selskapet vårt har vært en interessant prosess, sier Benum, og det har vært spesielt spennende å erfare at det finnes helsefaglig personell med svært sterk teknologi-interesse og -kompetanse.

Benum beskriver et behov både for nyutdannede og de med lengre arbeidserfaring. Vi trenger en god mix av nyutdannede med fersk innsikt i de yngste teknologidisiplinene, for eksempel maskinlæring, og personer med lengre utviklingserfaring av hardware og software sier Benum.

VitalThings har spesielt behov for variert kompetanse innenfor teknologi, hardware og software. Embedded utvikling, antenne design, signalbehandling. Softwareutvikling, frontend- og backend. Maskinlæring. Kompetanse fra helse- og helsetjenester, samt kompetanse rundt digital forretningsutvikling.

Utfordrende å finne folk med riktig kompetanse

Wilfried Pimenta de Miranda er grunnlegger av selskapet Alpha Venturi, et norsk venture studio med fokus på digital cleantech og emerging-teknologi. Selskapet har bidratt til IOTA-stiftelsen siden 2016 med å gi forståelse for regional kontekst og industri-utfordringer i Norge og Norden. Selskapet hjelper også bedrifter og forskningsinstitusjoner til å bidra til inkubasjon av nye start up-ventures og konsortium som blant annet bruker IOTA teknologi sammen med Internet of Things eller Artificial Intelligence. Et slikt prosjekt er et smart-energy-konsept for bærekraftige byer, et spinoff av H2020 Citychange.eu -prosjektet hvor IOTA er tatt i bruk. Wilfried Pimenta de Miranda har gjennom sitt arbeid med IOTA og Alpha Venturi lang erfaring med bruk av transformativ digital teknologi i utviklingen av sine prosjekter, og gjør seg mange like erfaringer som Benum i jakten på attraktiv kompetanse og arbeidskraft.

– For å forme nye digitale forretningsmodeller som er økonomisk levedyktige, skalerbare og i linje med FNs bærekraftsmål er åpen innovasjon et nøkkel

Ifølge Wilfried Pimenta de Miranda har tilgang på rått talent vært avgjørende for IOTAs fremgang i form av dype teknologiske gjennombrudd og tidlig dialog med industri-partnere.

Utfordringen med å finne de riktige folkene til jobben er ifølge Wilfried Pimenta de Miranda hovedsakelig at blockchain-industrien er ny og utvikler seg svært raskt. IOTA har derfor hatt en desentralisert rekrutteringspolicy siden 2015 da prosjektet startet og fokuserer på å trekke til seg de mest talentfulle kandidatene. Dette uavhengig av hvor i verden de holder til for å kunne få tilgang på de aller beste innen feltet. Ekte innsikt i det vi driver med og talent for de oppgavene som kreves er mangelvare, sier Wilfried Pimenta de Miranda. IOTA har derfor tatt initiativ til dialog med universitet og andre utdanningsinstitusjoner innen forretningsutvikling og driver med scoping av online-programmer som for eksempel EU-prosjektet Chaise som er etablert for å utvikle og heve blockchain-kompetansen i Europa.

Wilfried Pimenta de Miranda er grunnlegger av selskapet Alpha Venturi som søker folk med blockchain-kompetanse. Dette er en ny industri som utvikler seg svært raskt, og det gjør det ekstra utfordrende å finne de retta folka. Foto: IOTA

Lederne må legge til rette for utvikling og innovasjon

IOTA’s organisasjon og økosystem har behov for folk med talent, men også de med kapasitet og vilje til å endre status quo og med mot til å utfordre de tradisjonelle forretningsmodellene. Det er ifølge Wilfried Pimenta de Miranda lettere å finne kreative og uredde kandidater som er villig til å ha en bratt læringskurve blant unge kandidater. På samme tid ser han at incentivet må komme ovenfra, og at det ikke skjer mye uten at lederne forplikter seg til å legge til rette for utvikling og innovasjon innad i organisasjonene.

Det krever visjon og mot å transformere organisasjoner og industrier, både i privat og offentlig sektor. I IOTA har de satt sammen et team med ansatte i alle aldre hvor de kombinerer juniorer og seniorer med HR for å kunne spesialisere seg i ulike nisjer.

Vi trenger et vidt spekter at kompetanse blant de som jobber for oss, fra blockchain, desentralisert- nettverks-forskning og utvikling til tekniske analytikere som er i stand til å forme forretningsmodeller basert på ny teknologi. I økende grad har IOTA-økosystemet behov for digitale forretningshoder og eksperter som selvstendig klarer å skape nye verdivurderinger og å operere modeller som ligger langt foran standard og tradisjonell forretningsdrift.

Sammenhengen mellom nye digitale teknologier, forretningsdrift og forretningsmodeller

Men er det tilstrekkelig mange unge, nyutdannede, kreative og talentfulle mennesker til å fylle behovene som finnes? Tvilsomt. NTNU tilbyr derfor et fleksibelt erfaringsbasert masterprogram i teknologiledelse og digital omstilling. Utdanningen er delvis nettbasert og kan tas ved siden av jobb. Det er mulig å ta enkeltemner eller en mastergrad.

– Vi ønsker å utvikle en forståelse av hvordan digitalisering er i ferd med å endre måten vi driver forretningsvirksomhet på hos studentene, for at de skal forstå hvilke utfordringer som må håndteres, og hvilke muligheter som kan utnyttes i tiden fremover

Førsteamanuensis Anders Gullhav underviser på masterprogrammet og sier at det overordnede formålet med utdanningen er å gi teknologer høyere innsikt i sammenhengen mellom nye digitale teknologier, forretningsdrift og forretningsmodeller. De ønsker å utvikle en forståelse av hvordan digitalisering er i ferd med å endre måten vi driver forretningsvirksomhet på hos studentene, for å kunne forstå hvilke utfordringer som må håndteres, og hvilke muligheter som kan utnyttes i tiden fremover.

Førsteamanuensis Anders Gullhav.

– Vi ønsker å utvikle en forståelse av hvordan digitalisering er i ferd med å endre måten vi driver forretningsvirksomhet på hos studentene, for at de skal forstå hvilke utfordringer som må håndteres, og hvilke muligheter som kan utnyttes i tiden fremover.